Kalkınma İşbirliğinde Yeni Bir Yaklaşıma Doğru mu? – Küresel Sorunlar


Kredi: BM Fotoğrafı/Amanda Voisard
  • Fikir AH Monjurul Kabir (New York)
  • Inter Basın Servisi

Şimdi, dünyanın her köşesinde BM Şartı’nın değer ve ilkelerini her zamankinden daha fazla hayata geçirmemiz gerekiyor. BM, Şartında verilen yetkiler ve benzersiz uluslararası karakteri nedeniyle, aşağıdakiler de dahil olmak üzere insanlığın karşı karşıya olduğu konularda harekete geçebilir:

  • Uluslararası barış ve güvenliği korumak
  • İnsan haklarını koruyun
  • İnsani yardım dağıtın
  • Sürdürülebilir kalkınmayı teşvik edin
  • Uluslararası hukuku destekleyin

İnsan hakları savunuculuğu ve kalkınma işbirliğindeki kendi kişisel yörüngemi göz önünde bulundurarak, sürdürülebilir kalkınmanın yönlerine odaklanmama izin verin ve aşırı yoksulluğu sona erdirmek, eşitsizlikleri azaltmak ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini kurtarmak için değiştirip yeni bir yaklaşım benimsememiz gerekip gerekmediğini düşünmeme izin verin ( SDG’ler) dışlayıcı uygulamalardan.

Kalkınma veya Sürdürülebilir Kalkınma kapsayıcı olmalıdır: Aslında, Kalkınma İşbirliği’nin kalbinde kapsayıcılık. Kapsayıcı kalkınma, kimliği ne olursa olsun her insanın toplumlarını dönüştürmede etkili olduğu kavramdır.

Kapsayıcı olan geliştirme süreçleri, onları başlatan topluluklar için daha iyi sonuçlar verir. BM, marjinalleştirilmiş ve yeterince temsil edilmeyen toplulukların haklarını ve kalkınma sürecine dahil edilmesini teşvik etmek için kuruldu ve BM’nin sıkıntı ve gençlerin ihtiyaç ve taleplerini ele alma konusundaki yanıtına öncülük ediyor.

Bu nedenle BM, damgalama ve ayrımcılıkla mücadele eden, marjinalleştirilmiş veya yeterince temsil edilmeyen grupların güçlendirilmesini ve dahil edilmesini teşvik eden ve yüksek riskli durumlardaki nüfusların yaşamlarını iyileştiren faaliyetler uygulamaktadır.

Bunu kurumsal ve yönetim ortamlarında da benimsememiz önemlidir: Örneğin, BM Asya Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Ağı (UN-ANDI) yakın zamanda Irkçılık ve Irk Ayrımcılığına ilişkin ilk araştırmasını beş dilde gerçekleştirdi.

Anketin amacı, BM sistemindeki Asya perspektifini yansıtan verileri toplamaktı. Irkçılık ve ırk ayrımcılığı gibi birçok kritik konuyu desteklemek ve ele almak için anketin bulguları hakkında bir rapor yayınlamayı planlıyor. Cinsiyet, engellilik, etnik köken, kimlik vb. dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere kesişimselliğin farklı unsurlarını ele alan başka ağlar da vardır.

Dolayısıyla, dünya ve zorlukları çok daha kesişimsel hale geldi ve bu da kalkınma işbirliğine sağlam ve kesişimsel bir yaklaşım gerektiriyor.

Kesişimsel Yaklaşım: Bir kesişimsellik merceği, belirli ‘konum’ kümelerine bağlı olarak sosyal politikanın insanları nasıl farklı şekilde etkileyebileceğini ve belirli politikaların bireysel yaşamları üzerinde ne gibi istenmeyen sonuçları olabileceğini görmemizi sağlar.

Kalkınma örgütleri, bir topluluğun en marjinalleştirilmiş ve/veya dezavantajlı gruplarını dinleyerek, toplumun her düzeyinde baskıyla mücadeleye ve toplulukları sıfırdan yeniden inşa etmeye yardımcı olabilir.

Engelliler örneğini alın. Homojen bir grup değiller ve bu, kesişimselliği (cinsiyet, yaş, ırk, etnik köken, cinsel yönelim, mülteci, göçmen veya sığınmacı gibi diğer faktörlerle birlikte engelliliğin kesişimi) dikkate alarak politika savunuculuğumuza ve iletişimimize yansıtılmalıdır. durum.

Örneğin, engelli bir kişinin de cinsiyet kimliği vardır, Yerli bir gruptan gelebilir ve genç, yaşlı, göçmen veya yoksulluk içinde yaşıyor olabilir.

BM Sisteminde, kalkınma işbirliğimizde, politika savunuculuğumuzda, programlamada, operasyonel destekte, planlamada ve bütçelemede kesişimsel bir yaklaşımı benimsemenin zamanı geldi. Kesişimsel bir yaklaşım, tarihsel, sosyal ve politik bağlamı dikkate alır ve ilgili tüm temellerin kesişimine dayalı olarak bireyin benzersiz deneyimini tanır.

Bu yaklaşım, ilgili gerekçelerin bir araya gelmesine dayanan ayrımcılık deneyiminin kabul edilmesini ve düzeltilmesini sağlar. Geliştirme pratiğimize yaklaşmak için bir kesişimsellik merceği kullanmak, insanları ve grupları anlamak için tekil kategorilerin kullanımının ötesine geçmek ve zamanla değişen, yerlere göre değişen ve birlikte hareket etmek için birlikte hareket eden ayrılmaz ve birbirine bağlı sosyal ‘mekânlar’ kavramını benimsemek anlamına gelir. bireyin yaşam deneyimi ve eylemleri.

Bu, SKH’lerin Kimseyi Geride Bırakma ilkesine (LNOB) katkıda bulunmak için uzun bir yol kat edecektir. Yeni yaklaşım, mevcut uygulamaları canlandırmayı, onları daha yenilikçi, etkili ve verimli hale getirmeyi gerektirmektedir..

yenilik: 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinde ana hatlarıyla belirtildiği gibi, kalkınma hedeflerimizi finanse etmek için yeni kaynakları çekmek ve kanalize etmek için yenilikçi yaklaşımlar ve araçlar düşünmemiz gerekiyor.

İyi tanımlanmış bir yetki ve sağlam yönetişim çerçevesine sahip güvenilir ve iyi yönetilen kalkınma finans kurumları, kapsayıcı ekonomik ve sosyal kalkınmayı hızlandırmak için önemli bir araç olmaya devam edecektir.

Özel sektörde kalabalıklaşmak için yeni kanallar oluşturabilirler. Ayrıca, yeni bilgi üreterek, paydaşları bir araya getirerek ve özel ve kamu sektörlerinde kapasite oluşturmak için teknik yardım sağlayarak katalizör bir rol oynayabilirler. Kamu ve özel sektör arasında karşılıklı işbirliği, inovasyon ve yenilikçi yaklaşımların tüm potansiyelinden yararlanmak için kritik öneme sahiptir.

Yeni medyanın yenilikçi uygulamalardan yararlanan kapsayıcı katılım üzerindeki artan etkisini unutmayalım.

Yeni Medya: Mobil ve sosyal medya dahil olmak üzere yeni medya, uluslararası kurumların gizemini çözmeye ve katılımı teşvik etmeye yardımcı olabilir. Yeni medya, engelliler veya kırsal ve/veya uzak, ulaşılması zor bölgelerde yaşayanlar için erişilebilirliğin kapsamını genişletmek için de kritik öneme sahiptir.

Bunun yanı sıra, hükümetler arası kuruluşların liderliğinin sivil toplum, engelli örgütleri ve medya dahil olmak üzere çok paydaşlı kişilerle daha düzenli etkileşimleri ve çalışmaları hakkında istatistiksel ve diğer bilgi ve bilgilerin erişilebilir veritabanlarının oluşturulması olabilir.

Ukrayna savaşına rağmen BM’deki çalışmalar devam ediyor. Dünya organı hem kalkınma işbirliğinde, kriz yönetiminde, barışın inşasında hem de çatışma sonrası istikrarın sağlanmasında yapıcı bir rol oynayabilir ve oynamaya devam etmelidir. Afganistan’dan Mali’ye ve Ukrayna’nın kendisine kadar olan krizlere odaklanmaya devam etmeli.

Bununla birlikte, kapsayıcı kalkınmayı, iklim adaletini ve direncini, barışı korumayı ve diğer küresel ve bölgesel kilit öncelikleri desteklemek için yeni ve yenilikçi ve kesişen yolları keşfetmelidir.

Aksi takdirde, SKH’ler 2030’da veya sonrasında arzu ettikleri hedefe bile yaklaşamayacaklardır.

AH Monjurul Kabirşu anda Küresel Politika ve BM Sistem Koordinasyon Danışmanı ve Cinsiyet Eşitliği, Engellilerin Dahil Edilmesi ve Kesişimsellik için Ekip Lideri, New York’taki BM Kadın Genel Merkezinde siyaset bilimci ve kıdemli politika ve küresel meseleler ve Asya-Pasifik eğilimleri hakkında hukuk analistidir.

Politika ve akademik amaçlar için şu adresten iletişime geçilebilir: [email protected] ve twitter’da takip etti mkabir2011

Bu makale, yazarın, BM’nin 77. yıl dönümü anısına düzenlenen New York merkezli küresel bir ağ olan BM-ANDI tarafından düzenlenen ve aynı fikirde olan Asyalı çalışanlardan oluşan bir etkinlikte, kişisel kapasitesiyle yaptığı bir konuşmaya dayanan bir blogdan alınmıştır. BM içinde daha çeşitli ve kapsayıcı bir kültür ve zihniyeti teşvik etmeye çalışan BM sistemi.

IPS BM Bürosu


IPS News UN Bureau’yu Instagram’da takip edin

© Inter Press Service (2022) — Tüm Hakları SaklıdırOrijinal kaynak: Inter Press Service




Kaynak : https://www.globalissues.org/news/2022/11/10/32376

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir